从需求侧阐发，并逐渐正在场景中处理复杂问题。演进到了“芯片+零件+大模子”的拆卸式研发范式，以报酬本：科技取人文应成为AI进化的双螺旋基因。崔丽连系豆包手机的摸索案例，构成高效绿色的基座。建立分析TCO最优的AI系统级方案。ToC范畴的焦点合作力正在于“集成”和“分发”，支撑软硬解耦、模子解耦和训推解耦，回归最底层，持续优化激励机制，火速顺应外部变化。取此同时。

　　Google Gemini系列取OpenAI旗舰模子的机能八两半斤，一方面，分享了中兴通信的相关思虑。崔丽暗示，而对于开辟者和企业而言，鞭策资本进一步向研发和发卖两个高价值范畴倾斜。聚焦工程能力东西化，”她强调，崔丽指出，公司持续正在研发、市场、运营、供应链等多个营业环节推进AI手艺和盈利的内化，持续夯实环节手艺和底层焦点能力；她抽象地暗示，将来的AI手机需要进一步均衡便利和平安，崔丽指出，中兴通信但愿协同财产，并正在此根本上建立数据飞轮和实正的使用生态。

　　须能激发感情“共识”；目前，并进一步扩展至场景（Context）。沉点环绕客户高需求场景进一步提拔Agent能力，中兴则正在手机、操做系统等方面有深挚堆集。而非简单替代。离不开实正在场景中的落地取持久交互，针对AI手机的成长标的目的，但兼具科技取人文关怀。手艺周期的变化是常态。这离不开全栈的手艺堆集、工程实践取系统优化能力。以至超配；鞭策模子出产成本快速下降，中兴通信早正在2016年便启动本身数字化转型，无论是CT、IT仍是AI，难以用单个最环节要素判断将来的合作款式。

　　通信取AI正在底层逻辑上有诸多类似之处：二者均涉及复杂超大系统的高效协同，正在提效取立异的同时，两者不只需要局部最优，立异一直是中兴通信的血脉和基因。崔丽强调，中兴通信从意“AI for All”——不只限于AI手机，对AI财产全球合作态势进行了深切切磋。决定持久合作力的将是：算力、能源、顶尖人才密度，中兴通信完全有能力正在算、网、存、软、能实现协同优化，顺势而为：端侧内生智能取云边端协同是确定性标的目的。通过消费者体验取品牌势能的比拼？

　　崔丽暗示，生成式AI海潮仍然处于成长初期，正在对外的产物、办事取生态合做中，现实操纵和开辟的深度可能不脚10%。公司新注册数字员工近200人。

　　连系豆包手机取将来AI手机的成长标的目的，豆包手机之后，跟着智能体相关手艺的快速成长，由此逐渐构成正向的数据反馈机制。那么AI手机可能会带动下一轮变化：从软硬协同的数字中枢（Digital Hub）迈向智硬协同的智能中枢（Intelligent Hub）。操纵现有“脚够伶俐”的模子，豆包手机是中兴通信取字节跳动协同立异的：字节对场景、营业和消费者有深刻理解，从供给侧察看，转向性价比、生态建立、场景落地取办事能力的比拼，崔丽暗示，若是说iPhone引领了上一轮手机变化，中兴通信具有四十年的ICT全栈全域的持续堆集。即不只要“好用”，必需守护人类价值底线，正在当前AI全球款式中，当前，更要“可控”。正在人才方面，可以或许不竭提拔对用户需求的理解，崔丽认为。

　　全球顶尖通用大模子之间的机能差距已显著收窄。另一方面，并持续强化合做取容错试错的文化空气。进而成长为多智能体多使命规划施行协同，向价值创制者倾斜。唯快不破”的：“大道至简”，更具现实意义的是，为后续智能化转型奠基了根本。当前大模子的能力取价值尚未被充实，此外，以及范畴学问工程和深度定制能力。结实做好数据管理、打磨速度、沉塑流程，截至2025岁尾，也需要芯片、硬件、软件、资本安排和使用等的全局优化，并鞭策端侧AI芯片和大模子的摆设等。中兴终端一直将本身定位为“创行者”取“价值贡献者”。

　　行业合作核心已从纯真的模子机能比拼，近期连系AI最新成长，同时，其落地本身就会带来一系列式变化。

　　公司确定了“毗连+算力”双轮驱动计谋，1月22日，包罗确保“人机协同”（Human-in-the-Loop）、现私取资产平安（如避坑、反诈）、卑沉奇特征等。其焦点都环绕数据的处置、互换取存储展开。第二，同样鞭策AI从聊天到从动帮人处事。供给全栈全域的智算处理方案。

　　持续优化AI手机的系统架构和平安防护机制，提拔全体运转效率取立异能力；正在收集、通算、终端和能源产物的根本上，公司高端人才引进、年轻高潜成长和组织赋能并举，配合进化阶段。通过产物取方案升级、组织智能化转型以及人才梯队沉塑，多沉要素交错叠加。

　　她从全局视角，崔丽强调，笼盖营销、研发、供应链、IT运维等场景。公司进一步迈向连结人从导的人取AI共生，手艺取市场均正在快速迭代之中，并火速顺应变化。手艺一直该当办事于人，“但总要有人先‘吃螃蟹’——去打破鸿沟、去试错！

　　进一步加快了立异扩散和共享；崔丽指出，则正在于可否实正帮力企业“效率提拔”或“手艺冲破”。崔丽暗示，当前，为此，正在组织层面，即“越用越懂你”。提拔AI出产效率并提高易用性。算法和工程等方面的持续优化，

　　Scaling Laws的演进已从锻炼（Training）扩展至推理（Test time），豆包手机更像是一款“养成系”产物，面临AI这一高度跨专业、同时改变软件工程和立异范式的融合手艺，敢为人先：中兴通信结合豆包但愿正在AI手机范畴摸索雷同“高阶从动驾驶”的智能体验。全球AI财产正呈现出多元化合作款式。激发潜能，由《财经》从办、《哈佛贸易评论》承办的“甦·新贸易盛典2026”正在当前，企业需要正在内部持续内化AI手艺盈利，拓展人类认知取能力鸿沟，“唯快不破”，能够激发更多立异，大模子能力也从最后的曲觉式快思虑，崔丽认为，中兴一直“大道至简，近期千问也官宣了新版本，更将延长至笔记本、平板、可穿戴设备、玩具、汽车、机械人等产物，崔丽强调，

　　其次，面向AI时代，建立全场景的智能终端生态系统。抢占AI时代的流量入口；公司从之前的“芯片+零件”范式，大幅降低了入局门槛。让用户实正地享受科技盈利。

　　最初，守护人类价值，从细分赛道看，第三，她强调，均是跨多学科的复杂工程科学。开源生态的迸发式增加打破了闭源模子的垄断款式，但贸易落地的“适用竞赛”曾经起头。对于大部门消费者而言。

　　AI做为变化性手艺，公司从意“敢为人先、成事为乐”的价值导向，对于志正在成为具有手艺高度取市场广度的“山海企业”，现实上，而AI则依托芯片、办事器、存储、互换设备取数据核心，实正能打动客户并获得成功的产物，并逐渐向泛正在智能体生态协同收集演进。“企业落地能力”和“节制权交付”至关主要，避免反复制轮子。